群英汇聚,攻坚克难,共筑赣锋辉煌之路—李良彬董事长畅谈赣锋过去、现在和未来

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楼主 2018-08-09 23:50:21
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编者按:2017年7月,公司董事长李良彬为新进研究生讲授以“团队 、核心技术、理念 、战略是企业创业成功的关键 ”为主题的课程,作为旁听者,听着李总的讲述,打心底佩服不已,也对公司的文化有了更深的理解,因为在授课过程中,李总讲述了很多赣锋过去、现在及公司几个关键人物的故事,并且对未来做了大胆畅想。在讲述的过程中无不折射出赣锋的企业文化,对公司未来发展的信心。看着李总的授课视频,整理的过程中,再一次受到感染。

赣锋名字的由来

为什么叫赣锋,是否有着特殊的意义或故事?这是我当初第一次接触到公司时候,自己有想的一个问题,我想大家肯定在某个时候也这样思考过。这次李良彬董事长为大家做了解答。

97年初,李董事长前往北京请一位老师来为公司建金属锂生产线,住在招待所里,当时电视上中央二台正在介绍江西一家叫“创业集团”的企业。李董一看,觉得“创业”名字不错,就开始考虑,自己创办企业,应该叫什么。当时也想了很多个,“星海”就是其中一个。“星海”明星的海洋,打造明星企业,成为锂行业明星的聚集地。经过认真考虑,最终选择了“赣锋”。“赣锋”:“赣”江西的简称,“锋”先锋,做江西民营企业的先锋。李董坦言,当时的格局还是小了,想都没敢往国内锂行业领头羊想。没想到,现在已经做到了。

 赣锋如何成立

96年,当时还是江西锂厂研究所所长的李良彬,就已经看到了江西锂厂被市场淘汰的趋势,考虑到发展前途,李总果断选择离开,自己出来创业。

创业选在了新余市河下镇。为什么选河下?当时李董的一个亲戚在河下镇任科技副镇长,在河下负责招商引资。在一次偶然的谈话中,得知河下镇大力招商引资的优惠政策,李董觉得机会难得,大胆的出来创业,当时政府承诺由政府出资385万,建设年产20吨的金属锂项目,李董负责出技术、组建团队、管理企业。公司就叫河下金属锂厂。就这样,李董带着4个江西锂厂的同事,开启了自己的创业之旅。

讲课过程中,李董笑言:“亲戚有时候也是不可靠的,忽悠了我。”李董为什么会开这样的玩笑。原来河下镇原本承诺出资385万建厂,而当李董组建五人团队真正开始筹建时候,镇政府连38万都拿不出来,最终想方设法也只凑了80万。而正是靠着这80万,建成了第一条10吨金属锂的生产线。

李董第一次创业是失败的。为什么失败?李董说其实在创业之初就埋下了失败的种子,有个最致命的问题。当大家开始创业,讨论股份怎么分的时候,虽然李董是带头人,但他当时觉得大家都是好兄弟,有福同享,既然大家一起出来创业,就各占25%,皆大欢喜。殊不知这样为公司今后的管理带来了大麻烦。大家都觉得自己是老板,想怎么做就怎么做,加上大家经营理念不一样,甚至于有的人心术不正,私吞公司钱物,最终导致企业经营不下去。

98年10月,由河下镇政府主持进行企业改革,对企业进行竞价拍卖,将企业转为个人经营。85万起拍价,由5个股东公开竞价。最终只有李董竞价,出资90万,分五年还给镇政府,并支付给另外四个股东每人6万元,三年付清。就这样李董花了114万元将经营不下去的河下金属锂厂买下。经过李董的努力,很快扭亏为盈,顺利还清欠款,并将河下金属锂厂更名为新余赣锋锂业有限公司,赣锋锂业的发展史由此拉开了序幕。

赣锋成功的原因

经历了第一次的创业失败,李董充分认识到了团队、核心技术、经营理念、发展战略、危机应变能力的重要性,赣锋能成功正是依赖于这些。

不断引进和培养人才,逐步形成了一个志同道合的创业团队

李董首先找到了北京有色研究总院老师傅、我国电解锂专家胡洪波,胡洪波的到来为公司立下了汗马功劳,为公司电解管理了起来。之后,又找来了黄学武,黄学武是我国锂行业隐形专家,为公司前期的工业化发展做出了突出贡献。 

再后来又请来了李董的师专同学、中南大学的研究生胡耐根,负责技术开发和人才引进,胡耐根为公司引进了许多优秀人才,如巴雅尔,开发了几个重点产品,如电池级碳酸锂。

巴雅尔是我国第一批电解槽专家,是公司在网上找到的,之后好不容易挖过来。巴工为公司电解金属锂的规模化、工业化发展做出了突出贡献。

王晓申,公司第二大股东,副董事长,主管投资和外贸。来公司之前,在中国有色金属进出口公司新疆分公司任副总经理。王总对全球锂行业非常的熟悉。由于锂盐产品不是地方区域性产品,而是全球化产品,原料大部分在国外,公司急需引进外贸人才,掌握外国企业发展动态非常关键。02年,李董听说新疆有家进出口公司非常厉害,就上门拜访,当时接待李董的就是王晓申。他在做SQM的代理,我们有业务往来。在交流的过程中听了王总对全球锂行业的分析,李董被王总所折服,就想找王总合作,邀请王总参股,共同经营赣锋,而当时正好王总也考虑辞职另谋发展。到赣锋实地查看了后,询问李董,他来赣锋的话,怎么算。李董说整个公司算700万,他入百分之十几的股份,如果他没钱,李总借给他,最终王总被李董的诚意打动,来到了赣锋。李董非常认真的说:“他是我国锂行业非常优秀的人才,没有他就没有赣锋的今天,是我事业上最优秀的合作伙伴,一个不可多得的人才”,而在国外合作伙伴看来,李董和王总就是黄金搭档。

沈海博,王总的同学,我国锂行业非常优秀的销售专家,在处理与各供应商关系方面,是一个非常优秀的人才。有次赣锋想收购竞争对手,他们报价1个亿,沈总说划不来。当时想收购考虑一个因素是他们的产品卖进了高桥石化,而赣锋一直想将产品卖进高桥石化。沈总说,保证明年我们的产品也卖进高桥石化,后来在他的主导下,赣锋锂业的正丁基锂产品打进了高桥石化、茂名石化等公司。

雷刚,王总同学的先生,一个非常有管理理念的湖南人,他在公司时间不长,但他做出的贡献是巨大的。他到赣锋锂业后,全面引进ERP管理系统,人才资源中的薪酬体制改革,且狠抓工作流程化、流程信息化,信息标准化、标准国际化的工作,使赣锋锂业由一个家族作坊企业,打造成为现代化企业,功不可没。

能找来雷总,是有次王总碰到他同学,和他同学聊到如何规范赣锋管理的问题,去哪里引进管理人才时候,他同学提到了自己的丈夫。在了解后,王总就开始去做他同学的工作,顺利的让雷总来到公司帮忙。06年年底,雷总来了以后,开始规划公司的管理。他首先来抓李董的管理规范,要求李董必须把掌握的技术写出来,传授给下属,不能每天花大量的时间在车间,帮李董对工作进行了分解和规范。当时公司买了用友ERP系统但不会用。雷总一来,就组织大家一起攻关,对各个岗位、管理制度等进行梳理和调整。即使是碰上金融危机,也照样投资240多万元,确保了ERP系统如期上线,为公司的规范管理起到巨大的作用,将公司从粗放企业变成现代化管理企业。李董说“七分管理三分技术,管理是十分重要的,做好管理,很多技术问题自然而然的解决,真的非常感谢雷总”。

邓招男,公司常务副总裁,不仅在工艺上,在管理上也是很能干,她为公司高纯碳酸锂,电池级氟化锂及正丁基锂做了突出贡献,使赣锋不断发展进步。曹志昂,有机锂工厂总经理,是丁基锂的专家,专门负责丁基锂。“我是客户杀手,王晓申、邓招男、曹志昂以前都是我客户”,李董这句话引起大家的一片笑声。

这就是李董二次创业过程中组建的团队,当然除了李董提到的几个人之外,还有很多优秀的人才,正是因为有了他们的加入,公司才能有今天的辉煌,通过大家的共同努力,公司业绩稳步提升,2016年实现销售收入28.4亿元,同比翻番,实现利润4.6亿元,同比增长472%。

不断进行科技创新,形成具有竞争能力的核心技术

赣锋锂业在原有技术的基础上,通过吸收、改进、创新,形成了一批重要核心技术,如卤水提锂技术、氯化锂生产技术、矿石提锂技术、氟化锂生产技术、锂聚合物电池技术、金属锂冶炼技术、锂动力电池技术、丁基锂生产技术等,这些核心技术也是公司的核心竞争力之一。

创立之初,公司的锂盐产品深加工技术主要来源于江西锂厂,在他们的基础上不断丰富与发展。如氯化锂生产技术,江锂采用间歇式生产,日产不到1吨,在公司的改进下,日产达到30多吨,发展了包括终点控制、蒸发浓缩、分离干燥等新技术。

电解技术的发展则源于有色金属院和抚顺铝厂,分为单阳级电解槽、多阳极电解槽、产品质量提升三个阶段。

电池级金属锂技术来源于北京有色研究院,锂带技术来源于日本专家,分为高温真空蒸馏提纯技术、低温真空蒸馏提纯技术、锂带生产技术三个阶段。

丁基锂合成技术主要来源于岳阳石化,在此基础上我们也在丰富和发展,在曹总等专家的研究下,我们改用“锂粒子”合成丁基锂工艺,且成功解决了LiCl分离的问题。该工艺减少了白油混入产品,得到的产品更透明,解决了产品颜色不好的问题,收率高、产量高、效率高、质量也好。

2009年建成国内唯一掌握直接从卤水提取电池级碳酸锂的生产线。采用卤水生产无水氯化锂和电池级碳酸锂,是赣锋自已开发的技术。2008年金融危机时,10月份定下开发这个技术,12月份就试产成功,第二年的三月份就批量销售。后面技术也不断完善,成本不断降低。

锂电池技术,来源于深圳美拜电子,现在也在美拜的基础上要丰富和发展。李总说到:“赣锋以前没有锂电池的技术,现在介入后,要利用我们引进的人才,把他们的技术,形成积淀,就一定能形成赣锋的技术。而且,我们也在用许晓雄博士的固态锂离子电池技术,这是我们的核心技术,是我们的“杀手锏”。我相信,三年后,我们的固态锂离子电池技术一定能为赣锋的发展发扬光大。”

不惧艰险,要有渡过经济危机的勇气和能力

企业的发展不可能一帆风顺,“不经历风雨、怎能见彩虹”,在2008年全球金融危机肆虐的情况下,赣锋锂业也遭遇创立以来最大的危机,当时采取了系列果断措施,成功渡过危机。一是中止原材料采购,二是加快产品销售和货款回笼,三是中止金属锂产品扩建,四是加快新产品电池级碳酸锂开发进度,快速推向市场。

赣锋的现在

公司目前的经营状况良好,经营业绩也稳步提升,2016年实现销售收入28.44亿元,同比增长110.06%,实现利润4.74亿元,同比增长345.24%。

研发平台

先后建立了国家地方联合工程研究中心、国家博士后科研工作站、院士工作站等。拥有6000平方米的综合研发大楼,建成“锂资源提取、锂产品深加工、锂电新材料合成、金属锂冶炼及深加工、动力与储能电池制造”等五个实验室。

科技人才

江西省人才示范点,江西省优势技术团队,拥有工程技术人才286人,其中国家百千万人才2名、国家高端外国专家3名,正高3名,副高11名。

科研投入

每年投入的3.5%以上作为研发投入,2016年研发投入9482万元,同比增长51%。

科技项目

承担包括国家863计划项目、国家产业振兴与技术改造项目、国家火炬计划项目、江西省重大科技专项等省级以上项目26项。


科技成果

开发国家级重点新产品3个,省级重点新产品21个;主持起草(修订)国家标准3个,行业标准10个。现已申请国家专利121项(包含各个子公司),其中发明专利70项,实用新型专利51项;获授权专利共计85项,包括发明42项,实用新型43项;拥有计算机软件著作权3项。荣获江西省技术发明二等奖3项。

赣锋的未来

公司将专注于深加工锂产品的研发、生产和销售,致力于打造锂行业上下游一体化的国际一流企业!

目前全球销售收入排第四,18年争取进第三。 到2019年,年生产碳酸锂当量7.5万吨,还要力争做大电池板块,使赣锋锂业销售收入突破百亿大关。早日造就十个亿万富翁,一百个千万富翁,一千个百万富翁。


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