阿里体育、腾讯体育、乐视体育布局体育大数据汇总分析

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楼主 2019-01-16 03:46:16
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“大数据统计对体育赛事的运用是多维度的,获得奥斯卡提名奖的《点球成金》就充分诠释了‘棒球统计学’这一名词。”2016年5月25日创冰科技CEO刘震在”开创新时代,破冰前行“的发布会上说到。


回顾《点球成金》这部电影,奥克兰运动家棒球队总经理比利·比恩抛弃了传统主观经验的判断,把球员能力数据化并把它作为衡量球员能力的唯一标准。创冰CEO刘震提到这样一组数据:在MLB赛场上,每场比赛超过1TB的资料,投1颗球统计20多种数据;NBA赛场上,每场比赛统计90余项指标,通过多维度独数据分析球员特点,数据挖掘;NFL赛场 通过可穿戴传感器监控运动疲劳,通过头盔的监控记录每一次撞击,从而评估球员受伤的可能以及帮助教练安排技战术。



苏宁入股创冰科技,体育版图逐渐浮出水面





“当然大数据的运用并不只是在竞技体育的赛场上,在青训和业余球队以及媒体方面的应用也大有可为”,苏宁文创集团总裁助理张迅表示。事实上此次苏宁投资创冰科技也为苏宁体育生态圈的闭环更好的服务,其体育生态圈逐渐形成。


首先从电商角度看,苏宁云商已经有了非常成功的大数据应用商业运作的实例O2O。因此,在体育电商领域运用苏宁也是势在必行。其次是青训教育,体育大数据反哺体育,可以对高校学生体育运动数据进行挖掘和分析,能更好地帮助青年球员找到训练重点并通过非原有经验方法发现好苗子;再次是对于苏宁易购队来说,足球大数据可以给俱乐部带来更高更全视角,对比赛和球员的数据进行技术统计,通过逻辑和数据呈现,让一线俱乐部更好的使用数据产品服务。除此之外苏宁战略投资了PPTV,其麾下PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台之一,拥有300多项体育赛事直播的版权,2015年8月获得了西甲联赛5年全媒体版权。


苏宁体育版图中体育电商、足球俱乐部、体育媒体平台等产业资源的优势都离不开体育大数据的服务,同时这些资源也为大体育数据的收集提供了入口。

 
据相关数据显示2015年全球大数据市场规模将从2010年的32亿美元增长到170亿美元复合年增长率为40%,其中,中国2015年大数据市场规模达115.9亿元人民币,预计2017可以达到170亿人民币的市场规模。对于这块大市场,作为BAT巨头的腾讯和阿里则有着先天的优势,而乐视体育也随后在体育大数据中发力,其各有不同各有特点。



乐视体育与搜达体育发力”网络媒体大数据“



2016年1月25日,乐视体育宣布,以3920万元人民币购得搜达足球(北京求之易数据有限公司)56%的股份,成为其控股方。搜达足球成立于2004年,其数据资料涵盖了各大门户网站,电视台、中国足协国管部、广州恒大淘宝和北京国安乐视等,在足球数据分析的能力非常强。乐视体育有着中超独家新媒体版权、冠名了北京国安乐视队,同时拥有着320多项赛事版权,那么对于乐视体育来说与搜达足球的结合则能充分挖掘这些赛事版权的数据并提高其变现的能力。

例如,球迷通过乐视体育视频观看一场足球赛事,那么通过对数据的收集和分析,得到精准的用户画像,识别其观赛人群的年龄、性别、消费水平等特点。通过媒体大数据打通全产业链的入口,比如大数据能够为其会员和用户提供更好的观赛体验和更为个性化的赛事内容;其次对于广告的投放,智能硬件、体育衍生品的销售也更为精准;最后体育数据可为体育游戏、体育博彩提供可靠的支持,视频赛事观看到下载体育游戏提高了游戏的分发量让用户从线上转化为线下的消费,乐视体育与搜达足球的联手也是着眼与创建覆盖运动全场景的体育大数据库和数据产品。


腾讯体育发力“社交媒体大数据”

尽管腾讯体育并未从腾讯公司中单独拆分出来,也并未大张旗鼓的购买顶级IP,但是腾讯体育依然成为了如今几大体育巨头之一,其中很大的一部分源于腾讯强大的大数据能力,而这个大数据则来源于腾讯的社交媒体属性。


 

首先腾讯体育拥有NBA的版权其建立了NBA球迷社区,围绕球队和球星聚集球迷,并搭配线上、线下活动运动。例如科比退役时,在微信朋友圈造成了轰动效应,虽然腾讯并未公布相关的数据,但基于科比在中国拥有60万粉丝来说,可想而知当日微信朋友圈被刷爆的量也巨大的。


其次微信拥有一个晒跑步的功能,近期腾讯也发布了《腾讯体育用户大数据》,精确的分析了现在跑步人群的属性。同时也利用腾讯微信、QQ等全平台资源,鼓励网友跨场景参与、分享,打造边看边玩的全方位观赛模式。而这些社交数据的社会关系、性格禀赋、兴趣爱好、隐私绯闻甚至生理周期和心理缺陷都能被腾讯收集。



阿里体育发力“精准营销大数据”

与腾讯社交消费模式不同的是,淘宝作为和百度、CCTV号称中国前三的广告投放阵地之一,其主要收入模式则是广告,所以淘宝大数据目前变现的主要途径是精准广告。而阿里体育自2015年9月成立以来即定位于体育经济基础平台,这与阿里巴巴自身的定位也是一致的。


 

阿里巴巴里面很多信息、数据都分散在淘宝和天猫,在2016年中国体育用品高峰论坛上,阿里体育副总裁李峰透露了淘宝和天猫体育用品消费的数据,其显示,2015年体育用品的消费人次达到了4亿人,消费金额超过1000亿元。而通过这些数据得出运动人群的特征、运动品牌的关注度等相关数据。

 

这些C端用户数据的掌握,让阿里体育能够实现精准营销,描绘出精准的用户画像,把运动消费转化为一种运动行为。因此阿里体育在赛事IP的选择方面,也更倾向于参与性强的大众体育赛事,如电竞和乒乓球。

 


数据--从量变到质变的飞跃


无论是苏宁和阿里的电商平台,还是乐视的新媒体平台和腾讯的社交媒体平台,其背后都深埋着铺天盖地的数据,然而仅有数据收集的能力是远远不够的如何分析数据,提取高质量的数据,形成量变到质变的飞越这才是最关键的。


对此创冰科技CEO刘震介绍,在职业足球赛事方面,创冰实时采集30个大项,1342小项数据,场均收集15000+条数据,场均实况数据7500+条,同时基于云计算分析平台,秒级更新数据,强大的数据图表输出能力使球队随时随地在移动终端实时查看比赛数据,根据数据进行及时的战术安排与调整。基于这些专业数据的分析,目前创冰科技与国字号球队、中超及中甲球队,未来会为中国联赛及其他国家顶级联赛提供定制化、专业级赛事分析报告,也是数据提取的质的飞跃。



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