侯海峰 ― 玩转实验大数据的精英

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楼主 2018-11-07 14:31:10
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TEDA《同E访谈》第12期

地    点:100创客TEDA秘书处

受访嘉宾:侯海峰

本次访谈TEDA记者:林海波、Lily

侯海峰

深圳市新纶科技股份有限公司高级副总裁

上海瀚广实业有限公司总裁

美安康质量检测技术(上海)有限公司

董事长

德国威瑟曼(Wesemann)亚太区总裁

SEFA中国区代表

上海市湖北商会副会长

上海市荆门商会常务副会长

中国食源性微生物检测技术创新战略联盟

常务理事




实验大数据,是指需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。众所周知,当下正处于大数据飞速发展的时期,今天,我们很荣幸为大家请到了这方面的精英,侯海峰先生,来参加今天的访谈。

TEDA记者:侯先生,您好!感谢您在百忙之中抽空接受我们的采访,据说您跟德国有着很深的渊源,可以和大家讲讲是什么原因吗?

侯海峰:确实如此,我创业初期借船出海是向德国公司借的船,也是通过在德国做贸易打开的国内市场。

TEDA记者:我们都知道候先生是一位玩转大数据的精英,想请您谈谈公司实验室发展现状。

侯海峰:美安康是自贸区2014年负面清单以后引入的第一家外资认证机构,是着重于食品和营养补充品检测认证的实验室。目前在云南临沧主要为其茶和坚果做第三体系认证和第三方市场。实验室从主体的实验室业务拓展空间为元素,随着时代的进步,慢慢地走向大数据领域,所以前段时间在北京国家会议中心,国家气象局,以及广东的会展中心,举行了三场关于大数据的实验室变革演讲。

TEDA记者:您经常出国对国外了解也较为深刻,在实验室又是领军人物,那么您觉得我们国内的实验室技术及水平和国外的先进程度相比差距大吗?

侯海峰:目前我国在这方面虽然已有快速发展,但不得不承认,在某些方面还存在一定差距,毕竟别人发展了100多年,我们才20年,我们的进步确实很快,但是还是需要沉淀,花哨的东西太多。

TEDA记者:如今时代发展飞快,实验室各方面都有哪些明显的变化呢?

侯海峰:今天的实验室发展已经趋于标准化、体系化,不再像以前只是简单的通排风和联动控制,现在更注重对整个实验室环境智能化的控制,包括远程控制,且实验室马上由4.0升级为5.0模块化可移动的实验室。从生物化学到创新运用整个体系,所有操作都在框架上完成,进行模块化的组合,包括通排风和灯,以及无线接口。

TEDA记者:显然,侯先生的实验室已经和科技正式接轨。

侯海峰:目前我带的团队是国内唯一一家在创业板上市的第三方实验室设计咨询公司,深圳新纶科技股份有限公司。翰广是实验室的主体,在这个行业已经15年,是中国目前实验室的创新者,在中国名列前茅。和上市公司重组以后,整个业务很快扩展到其他领域。

精彩展会

TEDA记者:侯先生可以说是当之无愧的成功人士,相信您在其他领域也有不凡的成就,可以谈谈吗?

侯海峰:15年,我成立了一个实验室相关领域的第三方检测以及第三方功能性食品研发的团队(美安康),去年被自贸区评为十大经典样板企业,韩正副总理曾亲自考查了美安康。习总书记把海南作为自由贸易港,在考查和指导完海南的第三天,海南省常务副省长毛超峰就专门考察了美安康,我们属于积极响应习总书记的号召,习总书记前脚刚离开,我们的团队就将企业发展起来。

TEDA记者:都说第三方实验室都是通过设计规划进行整合进行模块化的东西,请问这是什么原因?

侯海峰:这一块来讲都是通过第三方实验室的功能扩展引发的一些柔性的业务,在舌尖上航行,确保食品安全,政府不能做的,我们做,政府负责执法监管,我们则作为创新整合的主体,因此说由实验室引发的第三方实验室这都是要通过设计规划进行整合进行模块化的东西。

TEDA记者:您近期有没有什么新的计划呢?

侯海峰:前段时间我亲自带队到海南,海南成立自贸区001项目,美安康是首个以外资形式落户海南第一家功能性食品的研发科技团队,近期的目标是在海南把相关政策落实,此政策在湖北已经落地,接下来在西宁,在广州,在北京等将近七个基地要落地,那么何为第三方实验室呢,我简单介绍一下:比如良品铺子、无限极、天士力,这种食品通过我们的科学家团队进行量化,然后舌尖上航行,这个上游引生的是我的老本行。实验室的智能化模块化,我们简称为柔性实验室。

TEDA记者:您可以说是见证了实验室的变革历程,您可以和我们谈谈实验室是怎么随着科技一步步发展到今天的吗?

侯海峰:这个我在15年讲课《21世纪的实验室变革》中曾讲到过,在我今年讲的《大数据下的实验室变革》中也有提到,因为从前期的发展到近几年的大数据,所有的东西都已细致到一个台面,小到一个螺丝的组合都是通过大数据的云端来进行处理的,包括我们做的一些外资企业,像巴斯夫,欧莱雅,基本上用到柔性这一功能,包括人工智能、前沿科技,都是通过大数据进行相关操作,我们建一个实验室是通过BA 整个楼宇自控,然后到BIM, BIM 再到CIM ,引生出整个空间碰撞,模拟的建造。

TEDA记者:其实在这之前我也了解一些这方面的知识,据我了解,空间管理已经过时,现在叫空间碰撞,空间显示的对整个环境的创建一般有三种情况,那都有哪三种情况呢?

侯海峰:一种是我们建这栋楼的时候,设计团队会根据实验室的功能需求来创建,比如布局整个楼层的高柱网,强弱电,一般这种情况下,团队都比较成熟,相对来讲没有那么复杂;第二种情况就是针对政府的项目给的一栋楼或者外资企业买的一栋楼,利用现有建筑空间环境,设计团队现场进行实地考察、整体测量和规划,然后结合实验室的功能需求进行创建,这个对设计团队要求较高,有的公众部分不能用,例如层高和柱网之间有可能不能是你想要层高和面积,包括高度,你要克服这些问题来满足你实验室的功能需求;最后一种是在现有的规模上,进行升级和扩大,增加一些设备,设计团队依据你的现有功能需求,进行现有整个环境的扩建,相对来说这个更难。

TEDA记者:嗯,感谢侯先生细致的讲解。我还有一点疑问想要请教您,您的市场植入点是什么呢?

侯海峰:我的市场植入点有三个,第一是大型外资企业的科创中心,比如巴斯夫,欧莱雅;第二是上市公司的科创中心,比如,药厂江苏的恒瑞,先声制药,石家庄石药,石家庄四药这样的上市公司的科创中心,研发中心,给他们提供实验室的规划设计建造,像外资企业和国内的科创中心,近两年,要求严苛但基本上购买到的都是好的。所以说,每次建造都是一栋楼,一两万平方,最低至5000到8000平方,也就是说签订一个合同要几千万,这就是企业;第三根据我们国家的改革,比如工商质检,检验检疫,食品药品,组合成市场监督管理局,我们食品药品都需要要正规的实验室,有食品研究院,药品研究院,器械所,医疗器械,甚至化妆品,这些都是市场监督局的二级单位,未来几年基本呈上升趋势,去年接近400亿,今年达到600亿,上升如此迅猛的原因就是改革。以上三点即为我的市场植入点。我带领的翰广实验室团队,在国内属于一线品牌,如果和豪车类比,我不敢说是宾利,劳斯莱斯,但是一定可以是奔驰宝马。


TEDA记者:我们都知道在做品牌推广的时候,不仅要做好市场植入点,客户的植入点更是至关重要的,那这方面,您是怎么做到的呢?

侯海峰:我所做的大型外资企业和国内的大型食品药品,在行业影响都是比较大的,我常说:在市场上,江湖地位是靠打拼的,你一定得有硬的案例拿出来说话,加上市场文化推广,通过展会之类的,我平时也加入一些协会,这些因素齐头并进,再根据本身资深的内在优势,行业建造经验,结合自己的东西,从而取得不错的成效。虽然人人都在讲大数据,但是大数据在实验室领域来讲运用在哪些方面呢,大部分人只知道是实验室信息管理系统,但实际上远不止实验室信息管理系统,从实验室建造规划、开始用BIM的时候,就已经开始通过云端运用大数据,然后通过大数据来进行分析判断。整个实验室将来想要造什么样的实验室,已经介入实验室整体运用情况,包括现金投入,运营,都是通过大数据计算出来的。在同济进修之后觉得还有更高的上升空间,所以又选择到中欧、哈佛进修。

TEDA记者:那么您觉得这样的学习和拓展对事业是否很有帮助?

侯海峰:是的,这毫无疑问。

TEDA记者:通过这个采访您对我们同济校友有什么资源分享或者有什么寄予吗,包括设计协会?

侯海峰:据我了解,我本人以及我的团队,可能是同济校友里面唯一一家做实验室设计规划的企业,我们这个品牌在国内来讲属于一线,而且我们所用的设计软件,设计思路,跟我们建筑设计和装饰设计是如出一辙的,同样的电器,只不过在做的时候,压差不一样,办公室区域属于正压差,而实验室区域属于负压差,但是用的专业都是一样的,而且我们现在的资质是:室内装修二级,机电三级,上市公司机电一级。我本人在上市公司作为高管,副总裁,管理着整个集团在建项目的重大工程。经过这次访谈,我相信大家对我们团队有了更进一步的了解,同时,我也希望大家可以积极参加协会的活动,加强交流与合作,碰撞出更加激烈的火花。

TEDA记者:非常感谢侯总在此次访谈中关于实验大数据以及实验室的细致精彩的讲解,相信大家都学到了不少关于实验大数据的知识,也对实验大数据有了更为深入的理解,再次感谢侯先生!本次访谈到此结束,谢谢大家!

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